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会计培训

武汉江夏区会计培训哪里好-多少钱-学多久

日期:2019-05-24 11:09:00 浏览:2

会计是人类社会发展到一定阶段的产物。这里所说的“一定阶段”,可理解为“有了经济活动”。有了经济活动,无论有没有产品剩余,人们都需要记录、计量和核算。这也就是马克思所说的“经济越发展,会计越重要”。所以说,会计的起源在于经济活动,经济孕育了会计,“经济是会计之母”。现今武汉江夏区的经济发展越来越好,会计的发展前景更是一片光明,掌握会计技能,相当于掌握了生存立世的根本。


武汉江夏区会计培训哪里好

在武汉江夏区学会计,可以选择的培训机构很多,这些会计培训机构开设的会计培训班各有特点,到底武汉江夏区会计培训哪里好,哪里适合你就是哪里好。在这里,我们向你推荐武汉江夏区仁和会计培训,学校是一家专注会计培训的正规学校,学校以诚信办学、严谨治校得到了广大学员的一致认可,仁和会计培训采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的客服咨询系统、统一的教学服务、统一的教学管理制度,从而确保了能够为所有学员提供高水准的教学和服务。

武汉江夏区会计培训多少钱

学校开设会计培训班学费一般是在2000-3000左右,会计全科要多一些,学的课程不同,学费也就不同。学校的学费是严格按照国家的收费标准来收取的,收费透明,从不乱收学费,学员可放心学习。

武汉江夏区会计培训学多久

会计实操班:2-3个月
会计初级职称班:2-5个月
会计中级职称班:2-3个月
注册会计师班:2-3个月

以上时间只是大概参考时间,具体学多久和学员的基础和接受能力有关,有一点请放心,基础再薄弱、节省能力再不强,我们也会保证您学会,只要您觉得没有完全掌握,我们就会一直为您提供学习机会,不再收取额外费用。


武汉江夏区会计培训课程


证书类课程
1、初级职称:零基础快速入门会计入行新门槛;解读初级会计职称考试新趋势,迅速把握考点,考证不再难。
2、中级职称:中职报考详情、详细学习计划、重难点解析,专家解读职称考试的通关秘籍,一证在手,升职无忧。
3、CMA注册管理会计师:零基础快速提升,从财务会计到管理会计的升华,顺应行业发展趋势,企业高端财务决策者的求职利器。
4、CPA注册会计师:国内财务行业的顶尖证书、高薪俱乐部入场券;个性化学习计划,迅速掌握考试重点,“管家”式学习模式,极速取证。

实操类课程
1、CCA主管会计班:人社部指定发证机构;搞定财税难题的应对之道,主管提升的“快车道”。
2、精算实战班:“老会计”手把手教学,快速掌握做账基本功,处理企业全盘账务技巧,实战型人才首选。
3、核算会计班:多行业账务处理,汽车、建筑、医药、物流、制造、上市公司等行业,挑战更高薪。
4、财务核算实验室:玩转6大高新行业全盘账务,真帐目、真业务、真流程,0基础快速入门。
5、税务操作实验室:100%真实还原财务报税系统,内置超1000个真实案例,0基础学报税。

管理提升课程
1、会计双证班:零基础学习,一课两证,入门到主管,双证,新手入门必备。
2、财税就业班:0基础到月薪5000+的迅速成长,精通会计工作的同时,熟练掌握税务技巧,成为企业最需要的税务人才。
3、6大财务管理课:财务管技巧训练营;真实还原财务实物现场,全面提升管理能力,做企业真正需要的财务管理人才。
4、高管财务课堂:企业老板、财务总监俱乐部;全国财税实战专家,用典型的企业实战案例助您企业腾飞。


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论房地产企业现金流量管理

  现金流管理是指开发企业对项目现金流入、流出的动态跟踪、控制与优化的活动,其目的是为了提升项目资金的使用效率、提高项目资金安全度,最终实现收益最大化。仁和会计教育总结现金流管理的重要性体现在以下几个方面:

  (一)现金流维持企业日常经营

   在企业日常经营活动中,资金运动从货币形态到实物形态,再到货币形态,周而复始,不断运转,以实现价值的增值。仁和会计教育认为,由于每个企业分别处于不    同的发展阶段,其现金流量的特征各有不同,因此根据其在不同阶段的运营特征,采取相对有效的现金流量管理措施,才能有效的确保企业维持生存、正常经营的需要,否则就会使企业陷入致命的危机之中。1975年, W. T. Grant美国其中一个最大商业公司宣告破产对房地产公司现金流重要性认识有警戒作用。该公司1973年股票价格按收益20倍价格出售。1974年,营业净利润近1000万美元。该公司虽有极高的利润,但现金流量出现负数,因不能支付巨额生产性支出与债务而出乎人们意料地破产了。

  (二)现金流管理可以提高资金使用效率

   由于房地产项目一次性整体开发所需的投资额过高,开发企业的大部分开发资金来源于银行贷款,使得开发企业背负着相当大的利息负担,增加了额外的财务成本,并且影响到企业的再投资。因此,开发商在项目开发的过程中不仅要注重项目的投资回报率,而且要重视项目开发过程中对现金流的控制,以便提高项目资金使用效率,减少额外的财务成本。

  (三)现金流管理可以降低公司财务风险

   对于开发企业而言,“现金流”比“利润”更能表明企业的偿债能力、生存能力。美国安然公司破产以及新加坡上市的金光纸业沦为垃圾公司的一个重要原因就是现金流量恶化,只有那些能迅速转化为现金的收益才是货真价实的利润。由于房地产开发企业的投资金额比较大,除了自身实有资本和内部融资外,大部分的资金都依赖银行贷款或者基金公司的募集,房地产企业资产负债率较高,增加了房产公司的财务风险。对于房产开发企业,一方面要有保证足够的现金流入;另一方面要平衡、管理好现金流。这样才能使企业的预期目标得以实现,财务风险才能得到控制。

  (四)现金流管理可以增强企业发展潜力

   企业的收入与支出最终都表现为现金的流入和流出。收入出现中断或入不敷出,企业就会面临诚信危机,最终万般无奈的选择破产申请保护。中国的巨人集团、韩国的大宇、美国的通用就是典型的先例。现实中高利润伴之现金短缺,常常是困扰企业经营者的尴尬事情。许多企业在重视资产负债表和损益表的同时也越来越关注现金流量表。现金流量表不再是财务部门的例行公事,而是进行经营分析不可或缺的重要工具。自由现金流量可反映企业总体支付能力及企业相关利益者的回报能力,也是对企业发展潜力的综合体现。

  (五)现金流管理可以提高企业竞争力

   从日趋激烈的市场竞争环境来看,房地产企业也需要不断的调整企业发展理念,加快推陈出新的节奏。在现代房产界城市综合体的打造,被称为“城中之城”,基本具备现代城市的全部功能。这就要求具备更高要求的现金流量管理。在这种市场环境中,现金的流动性就是决定企业运行速度、效率的最重要因素,而通过对现金流量的有效管理,可以使企业始终保持良好的现金流动性,将企业的现金流量及时转化为动力源,进而全面提高企业的市场竞争力,扩大其生存发展空间。

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